REsilienz
Die Resilienz einer Organisation besteht aus drei miteinander verbundenen Ebenen: Der Resilienz der einzelnen Mitarbeiter*innen, des Teams und der Organisationsstrukturen und -prozesse. Resiliente Organisationen bieten ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende bestärkt und gefördert werden und konstruktiv mit Fehlern umgegangen wird. Eine Kultur der Offenheit in Bezug auf die Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen und von Prozessen ermöglicht es, vorausschauend neue Wege zu gehen, um den eigenen Auftrag zukunftsfähig zu machen. RENA betrachtet organisationale Resilienz als Prävention, um auf Veränderungen kompetent reagieren und so zukünftige Herausforderungen und Krisen besser bewältigen zu können.
NAchhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist der Schlüssel zu einer zukunftsfähigen Sozialwirtschaft und soll in den Mitgliedsorganisationen des Paritätischen als ein zentrales Thema platziert werden. Veränderte Erwartungshaltungen von Mitarbeitenden, Klient*innen, Partner*innen, Banken oder Förderern erfordern nachhaltiges Handeln. Nachhaltigkeit ist mehr als Umwelt- oder Klimaschutz. Sie stützt sich auf die drei Säulen Ökologie, Ökonomie und Soziales. Nachhaltiges Handeln bedeutet, gewissenhaft mit Ressourcen umzugehen, nicht nur in einem ökologischen, sondern auch in einem sozialen und einem wirtschaftlichen Sinne.
Nachhaltigkeit und Resilienz bedingen sich demnach gegenseitig. Ein organisationaler Kulturwandel in Richtung Nachhaltigkeit ist nur möglich, wenn Einrichtungen resilient auf Veränderungen reagieren und sich anpassen können.